SALT2
For Non-Engineers — AI内製化支援

非エンジニア向け AI開発研修

非エンジニア向けAI開発研修は、株式会社SALT2の内製化支援プログラムのうち、管理職や業務の担当者など、非エンジニアの方に向けた研修です。要件定義と発注・自分たちでつくる・いまのAIで効率化の3つの型から、目的に合わせて選びます。大手メーカーA社では、マネージャー層7名（非エンジニアが中心）が2か月で全員、動くアプリと設計書を完成させ、発注者のスキルを学びました。

資料請求
貴社に合うプランを見つける
対象
管理職・企画・業務部門の方（非エンジニア）
作るもの
型ごとに違います（要件定義と発注は動く画面・要件書・RFP、自分たちでつくるはアプリと業務の自動化、いまのAIで効率化は指示と手順書、社内のAIで作るエージェントや自動の流れ）
期間と人数の例
2か月（8週）・6〜10名程度
事例
大手メーカーA社で、マネージャー層7名が2か月で全員完成
費用の目安
受講者10名・2か月で500万円程度から（税別）
01Why now

AIで、発注する側が自分で決められることが増えました。

画面の試作やRFPの下書きはAIに任せ、人は決めることに時間を使えるようになっています。要件定義と発注の型では、この5つの場面を、自分の業務のお題で一巡します。

困りごとをまとめる
これまで：困りごとを文章で伝える
これから：AIが聞き取りのメモから困りごとを整理し、人が誰の何を減らすかを決める
要件を決める
これまで：ベンダーが書いた要件書を読み、承認する
これから：AIが画面の試作を作り、人が画面を見て要件を固める
RFPを書く
これまで：過去の発注書をもとに書く
これから：AIが要件からRFPを下書きし、人が範囲と評価の基準を決める
提案と見積を比べる
これまで：金額と提案書の印象で比べる
これから：AIが提案と見積を並べて質問を出し、人が理由を書いて選ぶ
発注して進める
これまで：受入の段階で、食い違いに気づく
これから：AIが議事録から課題と変更を整理し、人が受入の条件で確かめる
  • RFP（提案依頼書）は、発注先に提案を求めるときに渡す、目的・範囲・条件・評価の基準をまとめた文書です。
02Three types

目的に合わせて、3つの型から選びます。

非エンジニア向けの型は、要件定義と発注・自分たちでつくる・いまのAIで効率化、の3つです。どれも、業務を知る方が、AIで仕事を変える側に回ることを目指します。

01要件定義と発注

要件定義と発注を、自分たちで進められる

モックまで自分でつくり、機能要件を固めて、発注と評価を進めます。画面の試作は、社内のチャットAIで作ります。

できるようになること

  • 画面の試作と要件書で、作りたいものをベンダーに伝えられる
  • RFPを書き、提案と見積を比べて、選んだ理由を説明できる
  • 委託先に求めるセキュリティを、要件に入れて確かめられる

例：2か月（8週）・6名程度・受講者の時間は週6〜7時間

02自分たちでつくる

コーディングエージェントで、自分たちでつくれる

Claude Code などで、身近な業務の自動化やアプリづくりに取り組みます。

できるようになること

  • 業務を分け、作るものを決められる
  • コーディングAIと作り切り、直せる
  • 手順をスキルにして、チームに配れる

例：2か月（8週）・10名程度・受講者の時間は週6〜8時間

03いまのAIで効率化

いま使っているAIで、仕事を効率化できる

Copilot や Claude など、社内で認められたAIを、日々の仕事で使いこなします。

できるようになること

  • AIが効く作業を選び、使い回せる指示を作れる
  • 出力を確かめ、間違いを直せる
  • 手順書にして配り、削減した時間を示せる

例：2か月（8週）・10名程度・受講者の時間は週5〜6時間

03Schedule

8週で、動く画面と要件書を作り、発注の判断まで進めます。

要件定義と発注の型の2か月の例です。前半の4週で入力やボタンが動く画面と要件書を作り、後半の4週でRFP、提案と見積の比較、発注の判断まで進めます。中間と最終の2回、発表会を行います。

  1. 01開始の前

    準備

    窓口の方に、お題と日程を決めていただきます。SALT2は、研修を設計します。

  2. 021〜2週目

    画面を作る

    講義：第1回 AI時代のシステム開発／第2回 社内のAIで画面を作る

    自分のお題で、社内のAIを使って画面を作ります。

  3. 033〜4週目

    要件と中間発表

    講義：第3回 要件を決める／第4回 使う方に見せて直す

    入力やボタンが動く画面と、要件書を作ります。

    中間発表会（画面と要件書をお見せします）

  4. 045〜6週目

    RFPと比較

    講義：第5回 RFPを書く／第6回 提案と見積を比べる

    RFPを書き、提案と見積を比べます。

  5. 057〜8週目

    発注と最終発表

    講義：第7回 発注後の進め方と受入／第8回 委託先のセキュリティ

    比較表と判断書、委託先への確認リストを作ります。

    最終発表会（経営の皆様の前で）

  • 講義は週1回・2時間で計8回、メンタリングは週1回・30分を1人ずつ行います。質問はチャットでいつでも受け付け、翌営業日までに回答します。
  • SALT2は、責任者・講師1名、メンター1名、運営1名の体制で進めます。
  • 多くの方に発注の基本を身につけていただくなら、最大15名・1か月で、要件づくりから発注の判断までを一巡する進め方もあります。
04Deliverables

受講者ごとに、実際の発注で使える文書が残ります。

研修のあとも、実際の発注でそのまま使える形にします。研修で作った成果物と設計書は、すべて貴社のものです。

要件定義と発注の型で残るもの

  • 入力やボタンが動く画面と、要件書
  • RFP（目的・範囲・条件・評価の基準）
  • 提案と見積の比較表と、発注の判断書
  • 委託先へのセキュリティの確認リスト（認証・権限・脆弱性の診断・監視・事故の連絡）
  • 受講者別のレポート（観点ごとの到達と、次に伸ばすこと）
05Case

マネージャー層7名（非エンジニアが中心）が、2か月で全員、動くアプリと設計書を完成させました。

AIとのアプリ開発実習で、システム開発の全体像と、発注者のスキルを学んだ事例です。

Case

大手メーカーA社

東証プライム上場のBtoCメーカー／マネージャー層7名（非エンジニアが中心）・2か月

全員が、動くアプリと設計書を完成

AIとのアプリ開発実習で、システム開発の全体像と、発注者のスキルを学びました。

高い評価を受けて、AIエージェント研修（新たに6名、広告・経理・データ分析など各自の実務がテーマ）と、成果物の本番化に広がっています。

受講者の声 「デモを見るだけの研修ではなく、実際に手を動かして作れた」

実施の環境：同社のセキュリティ環境（Amazon Bedrock上のClaude）。2026年4月に開始し、いまも続いています

06Price

費用の目安

内製化支援プログラムの費用の目安は、受講者10名・2か月で500万円程度からです。

内製化支援プログラム

受講者10名・2か月で500万円程度から

1か月の構成なら200〜300万円程度から。人数・期間・内容・伴走の手厚さに合わせて設計し、お見積もりします。

ワークショップ

1回50万円（目安）

半日〜1日。自社の業務を題材に、手を動かして試します。

FDEチーム

お見積もり

SALT2のチームが現場に入り込み、一緒につくりながら、つくり方も伝えます。体制と期間に合わせてお見積もりします。

  • 価格は税別です。AIツールの利用料などの実費は、構成によって別にかかります。
  • ご相談と、出発点の診断は無料です。2〜3時間の無償の体験会もあります。
  • ご相談から最短1か月で、キックオフできます。

効果の試算の例

  • 年間の外部委託費が1億円なら、RFPの質と見積の精査で5%を適正にすると、年500万円です。
  • 外注していたPoCや小さなアプリ（1本300〜800万円）を受講者が内製すれば、その分の外注費が減ります。

ヒアリングのあと、貴社の数字で試算します。

助成金の活用について（よくある質問）
07FAQ

非エンジニア向けAI開発研修のよくある質問

AI内製化支援のよくある質問をすべて見る

資料のご案内

支援の形、プログラムの進め方、事例、料金は、資料でご案内しています。

資料請求
貴社に合うプランを見つける
内製化支援のページへ